Individuelle Begleitung bei Konflikten – klarer werden, handlungsfähig bleiben
Ob als betroffene Führungskraft, Teammitglied oder Konfliktpartei – manchmal braucht es einen neutralen Blick von außen. Mit professioneller Konfliktberatung und Konfliktcoaching unterstützen wir Sie dabei, Klarheit zu gewinnen, souverän zu handeln und Konflikte konstruktiv zu bewältigen.
Strukturierte Unterstützung bei individuellen Konfliktsituationen
Unsere Konfliktberatung und Konfliktcoaching richten sich an Einzelpersonen in Unternehmen, insbesondere Führungskräfte, die in herausfordernden Situationen stehen. Ob bei akuten äußeren Konflikten mit Mitarbeitenden oder Kolleg:innen, inneren Spannungen oder dem Wunsch, die eigene Konfliktkompetenz zu stärken – wir bieten einen geschützten Raum zur Reflexion und Entwicklung individueller Lösungsstrategien.
In einem strukturierten Prozess unterstützen wir Sie dabei, Klarheit zu gewinnen, Handlungsoptionen zu erkennen und Ihre Kommunikationsfähigkeit zu verbessern. Ziel ist es, Ihre Souveränität im Umgang mit Konflikten zu stärken und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten.
So funktioniert’s
So gestalten wir Konfliktberatung & Konfliktcoaching bei CONSENSUS:
1. Klärung des Anliegens und Zieldefinition
Ob Sie eigeninitiativ Unterstützung suchen oder das Coaching von einer Führungskraft bzw. der HR-Abteilung angeregt wurde – wir beginnen mit einem vertraulichen Gespräch, um Ihr Anliegen zu verstehen und klare Ziele für das Coaching zu definieren. Bei unternehmensinitiierten Coachings führen wir zusätzlich ein gemeinsames Ziel- und Auftragsklärungsgespräch mit allen Beteiligten, um Erwartungen und Rahmenbedingungen transparent zu gestalten.
2. Individuelles Coaching-Setting
Basierend auf den definierten Zielen gestalten wir ein maßgeschneidertes Coaching-Format – persönlich, telefonisch oder online. Im Coachingprozess unterstützen wir Sie dabei, Konfliktsituationen zu reflektieren, Handlungsoptionen zu entwickeln und Ihre Konfliktkompetenz zu stärken.
3. Abschluss und Transfer in den Alltag
Zum Abschluss des Coachings reflektieren wir gemeinsam die erreichten Ziele und erarbeiten Strategien für die nachhaltige Umsetzung im beruflichen Alltag. Bei Bedarf bieten wir Follow-up-Sitzungen an, um den Transfer zu begleiten und die Wirksamkeit zu sichern.
Unser Angebot
Individuelle Konfliktberatung und Konfliktcoaching für Unternehmen
Professionelle Unterstützung bei schwierigen Situationen
Ob in herausfordernden Führungskontexten, bei persönlichen Belastungen durch Konflikte oder in der Vorbereitung auf Klärungsgespräche – wir begleiten Einzelpersonen dabei, sicher und lösungsorientiert zu agieren.
Vertraulich, zielorientiert und praxisnah
Im geschützten Rahmen reflektieren wir gemeinsam Ihre Situation, entwickeln konkrete Handlungsstrategien und stärken Ihre Konfliktkompetenz – mit Blick auf Ihre Rolle und Ihre Ziele im beruflichen Umfeld.
Individuell oder im Unternehmenskontext
Unser Coaching-Angebot richtet sich sowohl an Mitarbeitende und Führungskräfte, die sich selbst Unterstützung suchen, als auch an Organisationen, die gezielt Einzelpersonen begleiten lassen möchten – z. B. nach einer Eskalation oder im Rahmen eines strukturierten Konfliktmanagements.
Stärkung der Konfliktfähigkeit und Selbststeuerung
Unser Ansatz fördert Klarheit, Selbstwirksamkeit und die Fähigkeit, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten – nachhaltig und mit direktem Nutzen für die tägliche Zusammenarbeit.
Ihre Vorteile
Nachhaltige Klärung, gestärkte Zusammenarbeit und professionelle Begleitung bei Teamkonflikten
Erfahrene Mediator:innen aus verschiedenen Fachbereichen
Unsere Mediator:innen kommen aus der Organisationsentwicklung, Arbeitspsychologie, Pädagogik, Führungspraxis oder dem juristischen Bereich. Je nach Bedarf setzen wir gezielt passende Persönlichkeiten mit Branchenerfahrung ein.
Einsatz skalierbarer Teams bei größeren Interventionen
Bei komplexen oder groß angelegten Konfliktlagen arbeiten wir mit mehreren Mediator:innen im Tandem oder in Phasenmodellen – effizient, abgestimmt und mit klaren Rollen im Prozess.
Stärkung von Bindung, Vertrauen und Teamfähigkeit
Durch die professionelle Klärung angespannter Situationen entsteht ein Raum für gegenseitiges Verstehen. Das stärkt die emotionale Bindung an das Unternehmen, verbessert die Kommunikation und fördert nachhaltige Zusammenarbeit.
Individuelle Unterstützung bei Konflikten – wie?
Wie lässt sich ein Konflikt am Arbeitsplatz neutral klären – ohne zwischen die Fronten zu geraten? In diesem Blogartikel erfahren Sie, wie Kolleg*innen und Führungskräfte in angespannten Situationen wirksam vermitteln können, ohne ihre Rolle zu verlieren.
Als Lösung bieten wir individuelle Unterstützung bei Konflikten an der Arbeit: Mit professioneller Konfliktberatung und Konfliktcoaching helfen wir Ihnen, Klarheit zu gewinnen, souverän zu handeln und Konflikte konstruktiv zu bewältigen – für ein besseres Miteinander im Team.
Festgefahrener Konflikt – wie löst man ihn, wenn die andern es nicht lösen wollen?
Gerade wenn die andere Seite nicht lösungsorientiert ist, kann aktives Zuhören der entscheidende Schritt sein, um festgefahrene Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen.
In diesem Blogartikel zeigen wir, wie Sie durch gezielte Gesprächstechniken und mit Unterstützung unseres Konfliktcoachings lernen, in schwierigen Situationen empathisch und wirksam zu kommunizieren. Wir vermitteln Mitarbeitenden und Führungskräften, wie aktives Zuhören nicht nur Verständnis schafft, sondern auch Türen öffnet – selbst dann, wenn die Gegenseite keine Lösung anstrebt.
7 Tipps zur schnellen Konfliktdeeskalation am Arbeitsplatz
Wie behalten Sie als Führungskraft oder Mitarbeitende Ruhe, wie hören Sie ohne Bewertung zu, wie erkennen Sie Emotionen an, und wie gehen Sie auf die Wurzel des Problems ein?
Mit unseren wissenschaftlichen Methoden lernen Sie, lösungsorientiert zu bleiben, klare Gesprächsregeln zu setzen und die Umsetzung getroffener Vereinbarungen konsequent nachzuverfolgen. So verwandeln Sie Konflikte systematisch in Wachstumschancen – für ein leistungsfähigeres, harmonischeres Team.
Wir beraten Sie gerne
Wir freuen uns darauf, Sie in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen zu lernen und gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Beratungspaket zu schnüren.
Warum CONSENSUS Solutions
Individuelle Begleitung, fundierte Methoden und flexible Umsetzung bei Konfliktberatung & Konfliktcoaching
Erfahrene Coaches mit interdisziplinärem Hintergrund
Unsere Coaches verfügen über umfassende Erfahrung in den Bereichen Mediation, Führung und Coaching. Sie begleiten Einzelpersonen mit Empathie und Fachkompetenz durch herausfordernde Situationen und unterstützen bei der Entwicklung nachhaltiger Lösungen.
Strukturierter Coaching-Prozess mit klarer Zielorientierung
Wir bieten einen strukturierten Coaching-Prozess, der auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Gemeinsam definieren wir klare Ziele und arbeiten systematisch an deren Erreichung – sei es bei der Bewältigung von Konflikten oder der Stärkung Ihrer Konfliktkompetenz.
Flexible Formate – persönlich, telefonisch ad hoc oder online
Unsere Coaching-Angebote sind flexibel gestaltbar: Ob vor Ort, telefonisch ad hoc oder online – wir richten uns nach Ihren Präferenzen und ermöglichen eine unkomplizierte Integration in Ihren Arbeitsalltag.
Häufige Fragen zur Konfliktberatung & zum Konfliktcoaching
Was ist der Unterschied zwischen Konfliktberatung und Konfliktcoaching?
Konfliktberatung zielt auf die Analyse und Lösung konkreter Konfliktsituationen ab, oft im Unternehmenskontext. Konfliktcoaching hingegen fokussiert auf die individuelle Entwicklung von Kompetenzen im Umgang mit Konflikten, insbesondere für Führungskräfte oder Mitarbeitende, die ihre Konfliktfähigkeit stärken möchten.
Für wen ist Konfliktcoaching geeignet?
Konfliktcoaching richtet sich an Einzelpersonen, die Unterstützung bei der Bewältigung von Konflikten suchen – sei es bei aktuellen Herausforderungen oder zur Prävention. Besonders Führungskräfte profitieren von einem Coaching, um ihre Konfliktlösungskompetenz zu erweitern.
Wie läuft ein Konfliktcoaching ab?
Der Prozess beginnt mit einer Ziel- und Auftragsklärung, gefolgt von individuell gestalteten Coaching-Sitzungen. Je nach Bedarf können auch gemeinsame Gespräche mit weiteren Beteiligten integriert werden.
Ist das Coaching vertraulich?
Ja, sämtliche Inhalte der Coaching-Sitzungen unterliegen der Vertraulichkeit. Bei unternehmensinitiierten Coachings werden Informationen nur mit ausdrücklicher Zustimmung der Coachees weitergegeben.
Wie viele Sitzungen sind üblich?
Die Anzahl der Sitzungen variiert je nach Anliegen. Oft sind 3 bis 5 Sitzungen ausreichend, um konkrete Ziele zu erreichen.
Kann Konfliktcoaching auch präventiv eingesetzt werden?
Absolut. Konfliktcoaching eignet sich nicht nur zur Lösung bestehender Konflikte, sondern auch zur Prävention und zur Stärkung der persönlichen Konfliktkompetenz.
Weitere relevante Angebote
Schnelle Unterstützung bei akuten Konflikten
Wenn Konflikte in Teams oder Gruppen plötzlich eskalieren, bietet CONSENSUS Solutions schnelle und lösungsorientierte Unterstützung – vor Ort oder digital. Unsere Akutangebote helfen, kritische Situationen zeitnah zu deeskalieren.
Konflikt-Hotline für Unternehmen
Unsere vertrauliche Konflikt-Hotline steht als schnelle und unkomplizierte Anlaufstelle zur Verfügung, wenn akuter Klärungsbedarf besteht. Durch präventive Konfliktstrategien und professionelle Mediation stärken wir tragfähige Geschäftsbeziehungen und schaffen eine Arbeitskultur, die auf Vertrauen, Klarheit und Effizienz basiert.
Referenzen
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist der Umgang damit. Zahlreiche Unternehmen und Organisationen haben Mediation genutzt, um Spannungen nachhaltig zu lösen. Hier finden Sie Beispiele aus unserer Praxis.
