„It’s still day one.“
Jeff Bezos
Erik Kunz
Zertifizierter Mediator & Teamcoach
- Studium und Tätigkeit als Dipl.-Ing. Architekt: 1990-1998
- Digitalisierung und Aufbau neuer Geschäftsmodelle & Lösungen für Unternehmen: 1998-2013. (Rollen: Projektleitung, Abteilungs- & Teamleitung, Vertrieb und Beratung)
- Business & Team-Coaching, Moderation: 2013- heute (Themen: Teamentwicklung, Digitale Transformation, Organisationsentwicklung, Strategie, Konfliktlösung)
Mediationsschwerpunkte
Führungskräfte, Teams und Gruppen
Konflikte am Arbeitsplatz
- Organisationsentwicklung, Teamentwicklung
- Klarheit, Vertrauen und Zusammenarbeit in Teams (z.B. Vorstand/Führungskräfte/Service- und Vertriebsteams)
- Veränderungen & Herausforderungen (z.B. Transformation / Change / Reorganisation / Matrixorganisation)
Moderation & Facilitation
Konfliktlösung mit externen Beteiligten, gemeinsame Ziele entwickeln und stärken
- Konzept, Planung, Moderation internationaler Gruppen, Meetings & Workshops mit dem Ziel der Problem- und Konfliktlösung, Förderung des Austauschs und der gemeinsamen Weiterentwicklung. Unter Berücksichtigung des interkulturellen Kontextes der Teilnehmenden.
- Bisherige Einsatzorte: Deutschland, Mittel-, Ost-, Nord und Südeuropa. USA, UK, UAE.
- Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch
Zertifizierungen
- International Mediation Institute – Qualified Mediator
- Zertifizierter Business Coach (IHK – Industrie & Handelskammer)
- Design Thinking (Methode zur lösungsorientierten Ideen-Entwicklung)
Mediationsstil
- Von lösungsorientiert bis transformativ.
- Wertschätzend, strukturiert & klar, gleichzeitig situativ flexibel auf den Verlauf der
Mediation eingehend. - Ich setze erprobte Methoden aus meiner Tätigkeit als Coach, Facilitator und Mediator
ein, um damit Kontakt, Klarheit, Leichtigkeit und einen konstruktiven Austausch aller
Beteiligten zu fördern.